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ERICH GUENG CONSULTING GMBH ... wurde im Sommer 2001 gegründet. Der Firmeninhaber blickt auf eine über 20 Jahre aufgebaute Erfahrung zurück. Nach einer abgeschlossenen Berufsausbildung im Maschinenbau wechselte er für fünf Jahre zur Luftwaffe, wo er sowohl die militärische, als auch die zivile Ausbildung zum Flugverkehrsleiter absolvierte. Zeitgleich absolvierte er ein informationstechnisches Studium, welches er abschloss. Danach folgte der Wechsel in die Privatwirtschaft. Dort sammelte er Erfahrung als Programmierer auf Mid- und Mainframecomputern im Bereich von Lösungen für die Justiz und die öffentliche Verwaltung, Datenbankmanagementsystemen und Informationretrievalsystemen für Finanzdienstleister. Er avancierte zum Projektleiter und führte u.v.a. auch ein großes Projekt im Bereich der Justiz mit über 1000 Systemteilnehmern zum Erfolg. Er hatte die Gelegenheit im Rahmen eines universitären Lehrauftrages der Universität Zürich (Seminar EDV und Recht) Erfahrung auf dem Gebiet der Erwachsenenbildung zu sammeln. Danach war er nebenberuflich als Lehrbeauftragter einer großen Privatschule für die Ausbildung von Programmierern und Informatik-Projektleitern tätig. In dieser Zeit hatte er Gelegenheit umfangreiche methodische Grundlagenarbeit auf dem Gebiet des Projektmanagement zu leisten. Bei der Entwicklung der firmeneigenen Produkte·
wurde diese Erfahrung berücksichtigt und hat dazu geführt, dass sowohl der Funktionsumfang, die technische Konstruktion, als auch die Qualität der Produkte im Wettbewerbsvergleich einzigartig dastehen. Die Produkte zeichnen sich durch ihre kompakte, auf das wesentliche konzentrierte und dennoch umfassende Funktionalität aus. Die einzigartige Kombination von modernen Technologien wie Fuzzy Logic, traditioneller Technik und Methodik gibt den Produkten ihre wichtigsten Alleinstellungsmerkmale: Besondere Sicherheitsfunktionen, hohe Leistungsfähigkeit, geringe Kosten, freie Skalierbarkeit (beliebig viele Benutzer), höchste Stabilität. Das Projektmanagementsystem ist durch eine eigene Methode unterstützt. Diese Methode zielt auf die besondere Situation von Projektleitern ab, die diese Aufgabe 'honoris causa' erledigen und nur wenig Zeit für Grundlagenausbildung haben. So ist diese Methode auf ca. 20 Seiten abschließend formuliert und kann innerhalb von 3 bis 5 Tagen erlernt werden. Allen Produkten gemeinsam ist jeweils ein rundes und durchgängiges Konzept. Die grosse Erfahrung spiegelt sich in vielen Details wieder und ist das Fundament auf dem die vollständig neu programmierten Produkte aufgebaut sind. |